Verzuim

Bij een langdurig verzuim zijn doorgaans de volgende personen betrokkenen:

• Medewerker
  Wanneer een medewerker het werk weer kan hervatten hangt af van de medische situatie maar ook van de instelling en het gedrag van de medewerker. Aandacht is een belangrijk ingrediënt om medewerker betrokken en gemotiveerd te houden in zijn re-integratieproces. Ter aanvulling op het contact vanuit de werkgever, belt de casemanager regelmatig met uw medewerker. We gaan na of medewerker goed is aangehaakt in het proces en nemen onduidelijkheden weg.
• Leidinggevende
  De leidinggevende is degene die het meest dichtbij de medewerker staat, en een goed totaalbeeld heeft van zijn functioneren en gedrag. Hij/zij weet bovendien wat er speelt op de afdeling, wat de re-integratiemogelijkheden zijn, en kan terugkeer van een medewerker op de werkvloer nauwlettend in de gaten houden. Dit alles vormt belangrijke input om op te sturen in het verzuim. Betrokkenheid van de leidinggevende bij een ziekmelding van A tot Z door het onderhouden van het contact met de medewerker vinden wij daarom belangrijk. Hij/zij speelt daarbij een essentiële rol in de communicatie. Als casemanager schakelen we daarom graag regelmatig met de leidinggevende.
• HR
  Een adequate aanpak van verzuim vraagt om inzicht in de hele organisatie. Hier ligt een kans voor HR om informatie betreft verzuim te verzamelen en analyseren, en te verbinden met andere onderdelen van de organisatie. Denk hierbij aan gezond en veilig werken in de organisatie, maar ook aan de financiële kant van verzuim. Hierdoor kan HR een signalerende en sturende rol aannemen
• Casemanager
  Als casemanager zijn wij de expert in de wet en regelgeving. Wij ontzorgen in het bewaken van de Wet verbetering Poortwachter. Daarnaast vormen wij de verbindende schakel tussen alle betrokkenen en zorgen er daarmee voor dat iedereen over de juiste en actuele informatie beschikt, en weet welke actie ondernomen moet worden in het proces. Op basis van onze kennis en ervaring adviseren en ondersteunen wij leidinggevenden, HR en medewerker. Waar nodig sluiten wij aan bij verzuimgesprekken of helpen wij met een goede voorbereiding, waarbij we aandacht hebben voor de manier waarop het gesprek gevoerd wordt.
• Bedrijfsarts
  De bedrijfsarts wordt ingezet om advies te geven als er medische problematiek speelt bij een medewerker. Als onafhankelijk adviseur is het van belang dat de bedrijfsarts niet alleen de medewerker op spreekuur ziet, maar ook informatie ontvangt en contact heeft met de leidinggevende. De casemanager bewaakt dit.