Verzuim en disfunctioneren. Een complexe situatie.

Een werknemer meldt zich ziek tijdens een functioneringstraject. Regelmatig begeleid ik als casemanager dergelijke casussen en zie ik hoe complex zo’n situatie kan zijn. U krijgt te maken met twee verschillende begeleidingstrajecten, die vaak door elkaar gaan lopen. Wat kunt u het beste doen in zo’n geval? Ik geef graag wat tips, op basis van mijn ervaringen uit de praktijk.

De theorie en de praktijk

Eerst de theorie. Er is sprake van ziekteverzuim als een werknemer niet (volledig) het eigen werk kan doen door een medische reden. Bij disfunctioneren is een werknemer niet geschikt om de functie uit te voeren. Bijvoorbeeld als een werknemer niet aan de gestelde functie-eisen voldoet, of het karakter van de werknemer niet (meer) in de bedrijfscultuur past. In een dergelijk geval is er geen medische reden waardoor een werknemer niet goed functioneert.

En dan de praktijk. Tijdens ziekteverzuim zijn werkgever en werknemer verplicht er alles aan te doen om er voor te zorgen dat de werknemer weer kan terugkeren in zijn of haar eigen functie. Maar is dat bij disfunctioneren nog wel het gezamenlijke doel? En hoe staat het met de motivatie van beide partijen om te werken aan de re-integratie?

Mijn belangrijkste advies: zie een verbetertraject bij disfunctioneren en ziekteverzuimbegeleiding zoveel mogelijk als twee losse trajecten. Lees verder voor tips om dit advies in de praktijk te brengen.

Snel contact opnemen?
Bel 040 23 13 850

Informeer de bedrijfsarts goed over de situatie, en stel de vragen die bij de bedrijfsarts horen.

Ziekteverzuim en disfunctioneren

Tips bij verzuim en disfunctioneren

  1. Zet de bedrijfsarts in voor re-integratieadvies
    Daar horen de volgende vragen aan de bedrijfsarts niet bij: de werknemer aanspreken op zijn of haar gedrag, advies over niet-medische functioneringsproblemen, de werknemer vragen of hij/zij openstaat voor het beëindigen van het dienstverband, vragen wat voor taken de werknemer moet gaan doen etc. Informeer de bedrijfsarts wel goed over de situatie en stel vragen die bij de bedrijfsarts horen. Vraag de bedrijfsarts bijvoorbeeld of het bespreken van de toekomstige werksituatie het herstel in de weg staat, om zodoende te voorkomen dat de werknemer ‘vlucht’ in het ziekteverzuim.
  2. Blijf met elkaar in gesprek over het einddoel van de re-integratie
    Is er nog wel een gezamenlijk doel? Is er voldoende wederzijds vertrouwen in een gezamenlijke werksituatie? Leg zo nodig in het Plan van Aanpak vast dat er gesprekken gaande zijn over het einddoel van de re-integratie. Wilt u een andere route kiezen, gezien het functioneringsprobleem? Laat u dan juridisch goed informeren over de mogelijkheden.
  1. Parkeer het onderwerp werkinhoud en functioneren
    Als de werknemer kan starten met re-integreren, gaat hij of zij proberen wat wel/niet lukt. Ben dan niet al te kritisch op het werk dat de werknemer aflevert. Om te beoordelen of iemand weer hersteld is, wordt er gekeken naar de medische situatie en niet naar het functioneren.
  1. Laat u goed adviseren door een onafhankelijke adviseur
    De situatie is complex en gaat vaak gepaard met emoties bij zowel werknemer als werkgever. Het is dan ook goed om de casus regelmatig te bespreken met een onafhankelijke adviseur. Hij/ zij kan u kritische vragen stellen en helpen de juiste weg te bewandelen. U kunt hiervoor terecht bij de casemanager van uw arbodienst.

Wilt u meer weten?

Neem contact op met uw eigen arbodienst om te informeren hoe zij u kunnen begeleiden in een geval van ziekteverzuim of disfunctioneren. Bent u nog op zoek naar een arbodienstverlener in de regio Eindhoven? Neem dan gerust contact met ons op.

een plan van aanpak opstellen tijdens verzuim

Opstellen Plan van aanpak bij verzuim

Als een medewerker langdurig ziek is, volgen de werkgever en werknemer de stappen uit de Wet verbetering poortwachter. Het doel van deze wet is dat beide zich samen met de arbodienst of bedrijfsarts inspannen om de medewerker snel en verantwoord weer aan het werk te krijgen. Een belangrijke stap in dit proces is het opstellen van het Plan van aanpak.
Mindfullness toepassen op de werkvloer

Mindful werken

Het toepassen van mindfulness op de werkvloer kan bijdragen aan het verminderen van stress. Door het verminderen van stress heeft u gelukkigere werknemers en minder verzuim. Teveel prikkels in de omgeving kunnen mindful werken belemmeren. In deze blog worden een aantal tips gegeven om mindfulness toe te passen binnen uw bedrijf.

Zorgen nieuwe vragen in het Plan van Aanpak voor succesvolle re-integratie?

Vanaf 1 juli 2023 vraagt het UWV aan werknemer en werkgever hun mening over arbeidsmogelijkheden vast te leggen in het Plan van aanpak. Welke mogelijkheden worden gezien om weer (meer) te gaan werken? In de daaropvolgende evaluatieformulieren wordt zowel de werknemer als werkgever gevraagd vast te leggen wat hij vindt van de activiteiten die tot nu toe zijn ingezet bij het re-integreren.

Arbo

Verzuim gaat over mensen die ziek zijn. Voor u als werkgever gaat het verder dan dat. Wij helpen u bij het vinden van een goede balans tussen mens en organisatie in de aanpak van ziekteverzuim, met zicht op de wettelijke kaders.

Inkomen

U waarborgt de continuïteit van uw organisatie. Ook uw medewerkers verdienen bescherming tegen onverwachte inkomensverliezen door arbeidsongeschiktheid. Wij bieden onafhankelijk advies over inkomensverzekeringen.

Zorg

Wij begrijpen dat de keuze van uw medewerkers voor een goede zorgverzekering ook voor u van belang is. Een collectieve zorgverzekering en onze persoonlijke ondersteuning voor uw medewerkers biedt uitkomst.

Pensioen

Met een pensioenregeling zorgt u, niet alleen nu maar ook later, voor uw medewerkers. De complexe materie maken wij toegankelijk. Wij begeleiden u van de analyse van uw wensen naar de inrichting van de best passende regeling.

Financieel inzicht

U wilt financieel fitte medewerkers. Wij helpen door persoonlijke begeleiding waarin we letterlijk laten zien hoe bestaande regelingen werken en vooral hoe de medewerker daar zelf invloed op uit kan oefenen.